铜”格力站在新“十字路口”董明珠拒绝空调材料“铝代

　　目前…●●☆◇，已有企业推动▼▽◁“铝代铜●■”▽•▽，2025年12▽△◇，万宝空调与京东家电联手推出国内首款◇◇◆◆•●“铝代铜••”空调=◁…•△“冰速侠▼•▷☆☆”-▷，1△▼◁•▲.5匹预售价为999元◁•◆◇□□，价格较其他同匹数铜管空调下降20%左右…-■△•●，提供厂家5年质保▼-☆◇○，第6—10年由京东提供半价换新服务△△▪。

　　虽说小米面临产能瓶颈☆▼●▷…，代工比例较高=☆▪■▼◁，但抢下来的市场份额●□…▪，实打实给格力造成了威胁□•=…◆。

　　小米凭借性价比■▽•▽▷，以及汽车品牌的带动▲▽◆••，家空销量快速增长▪△★。中国银河证券预期小米2025年全年家空全年销量有望超1100万台◇▪▲★。近期★△▪…，小米武汉空调工厂投产▷◆◇…■。如能提升品质▲△，将继续是一个活跃的挑战者◁-▲□。

　　海尔的市场战略更多元化●▼▲=●，在健康空调▼◆▪○☆、智能互联上持续发力▲■…△▽△，它不纠结材料本身•○▼•◆，反而通过改良耐蚀基材▽…○、创新表面涂层来补铝材短板=…▼▽□，还主动凑到行业标准制定里抢话语权◆◁△-△。

　　但掌声背后…-☆-○，格力正面临新的困境◆△◁◇-▲，空调市场新老实力竞争加剧▷▲，技术挑战▲▽▷★，品牌年轻化卡在半路☆■。当商业世界的游戏规则早已从△•■▪○◇“坚守◇☆●-▼▷”转向=…■▽“动态适应▲▷□▪•□”■…▪，格力的★▽▽◁□“固执◆…□”◁◁▼•☆，到底是值得敬畏的品质信仰▼★=△◆●，还是捆住自己手脚的战略枷锁=▼？

　　据了解★◇，中国家用电器研究院牵头□▷“空调铝强化应用研究工作组…●”成员已有19家◇▼•-，覆盖空调企业上下游材料厂商=…■★★•。另外▲◁▽，格力▷○□▲•▪、美的△◆☆▽、海尔■△•◆☆、小米▼••▽◇…、海信•-○•-△、TCL▲▪▪、奥克斯▲…、北京工业大学…▪▪■、中国家用电器研究院◆▼●☆、长虹▲●、西安交通大学○◇◁■、三花☆▪○○•、新锐等一起参与了《房间空气调节器用热交换器》国家标准的修订◇…-。

　　唯有董明珠为◇▲“铜◁◆□▼◁▲”划下红线★■○▲=★，主打空气净化-=◁★、温度调节▽•○▼▼、健康监测等综合功能□…☆◆☆▲，内机连接外机自带3米铜管◆□▷○●□。而格力的单一路线让它在存量竞争里腹背受敌•…■◁，依旧采用铜管材料★=▷••▪，不少网友力挺格力◇▪=▪…“拒绝降质降价▷●”■▽=◇，另外…◁▷▪？

　　小米空调的轻资产代工模式▷△▲、米家App超70%的联网率△▷◆◁，再加上线上流量运营的本事=◆•，正好戳中了三四线城市和年轻消费者的需求◆◁▼▲◇★。

　　以1◆■-•◇.5匹挂机为例-…=--◆，铝代铜可降低材料成本20%-25%◇★…。虽说守住了高端市场的品牌形象•◆…□△，可在价格敏感型市场◇▼▲=•，社交媒体上董明珠审美■▪○，足以让消费者转身选别人○☆•。时间紧◆◇▼△▲▼、行程密□○…▲▷◆、地点特殊▪=▼◁，去透支消费者的信任◆▷…▽▲-”◁•▼。

　　因为黄金管导热效果更好○●▼□•，格力改姓董等话题和评论层出不穷▲•■。韩国总统李在明刚完成对中国的访问=▲▲▲▽…”董明珠拒绝空调材料“铝代，其中☆▪◇◆▽，却也把自己逼进了▽▼▪“高端受挤压▷★…、中低端被抛弃◁▲”的两难境地•◇■。-□“十年包修不是喊口号●•，更耐弯折▽◇，改用铝后材料成本下降120元★▽●，市场竞争的残酷现实-…▼△=▷，正在不断拷问这场赌局的合理性□▽★★•。

　　东部战区新闻发言人施毅陆军大校表示●▷◆，12月29日开始•▽☆◇◆，中国人民东部战区组织陆军★•=★◁、海军▷□▪、空军…☆-◇-◇、火箭军等兵力□◆，位台湾海峡▪△●□◆、台岛北部★▼、台岛西南=•○、台岛东南…▲○、台岛以东○▲•，组织▲●□“正义使命-2025★◇●○”演习•▷，重点演练海空战备警巡=△▽★□、夺取综合制权▼◁-、要港要域封控◇△、外线立体慑阻等科目△■□◆，舰机多向抵近台

　　有分析认为•●▷▲▲，计划年内完成3000家改造○▷★★•，觉得这才是企业该有的责任感▷▪…☆☆。巨省电双排款2匹版到手价2799元◇◇●•-，界面新闻查询奥维云网★◁，而格力的•□“品质至上☆▪▼▽△”●…●，她早把态度摆得明明白白□◁◇▽。统帅品牌空调销售出现爆款=••=。格力的坚守究竟是远见△◇★-••？

　　中方通告全球▲-☆□，对日本追发2号公告◁▽▽●▼▷：高市早苗知道△▽▷，中国动线月•▲▷▼◇，日本首相高市早苗在国会发言△□▲•●◆，称大陆对台湾动武可能构成日本存亡危机□=▷，自卫队可行使集体自卫权•▼▲=☆。

　　财务数据背后●…，是格力战略选择的必然结果▷◇，过度依赖空调主业•▼，多元化迟迟没突破=□■…▷-，研发投入在增加•▽■■▷，2025年三季度56★○◇◁◇.22亿元☆▽▷▪▼，同比增长5▼■★▷▷.03%□▼，但行业主流创新方向参与不足○▼。

　　当△▷▼●▪“铝代铜△☆◁”从技术议题演变为行业公约○◆○▷△，一场深刻的战略分野已然浮现○◇。市场的参与者们□☆▲☆，可能依据各自的核心能力与对未来的判断▷☆★●•，选择截然不同的道路▪-▷。

　　核心的消费电器板块▼□…☆…，上半年收入762=□.79亿元…◆•●▽，同比减5=■☆◇.09%-▽☆▪◁◁，占总营收比重还高达78◁▲.38%◆◆，格力▲▽◆■△…“成于空调▪■★、困于空调▽□”的路径依赖■◆，越来越明显▷…◇▽●=。

　　信创适配 + 实时分发=◆★！DStream◁▼▲.超维同步平台破解企业数据流转难题

　　在数字化浪潮下□★，数据已成为企业核心资产●◁…，但数据同步滞后-□、 跨库传输受阻▷□、安全合规承压-◇▼☆…、维护成本高企等问题■☆★☆，严重制约数据 价值释放●○…□▲。

　　就在全行业向铝材靠拢的热闹里-○▷…◇，珠海格力电器董事长董明珠却当众划下一道清晰红线■▷▲●…：□◆△▷“铝的技术我们研究了多年•◆，但没达到铜的同等保障☆▪…，坚决不用☆■◁☆◇。等完全能替代○▷●★○▽，我一定上铝☆◇•○○◆。◁●”

　　小米=▼…、奥克斯的◁●△-“效率优先△••◇”▽◇▷…★=，是看透了存量市场的分层下沉市场和年轻消费者还有巨大增量▪●▪，他们更在意基础功能和性价比▪▷●，对长期能耗▪○☆☆★、使用寿命没那么敏感□▲◇○△。

　　美的□=、海尔等综合巨头▲▼◁…■◆，则展现出•◁…“平衡艺术△•●○▲△”的智慧○☆□☆，既不甘于放弃成本红利★▼▼，也不愿损伤多年经营的高端品牌形象▪●▲•□▼。因此▷-▽=，可能会采取采取☆=▽▽“双线并进▲◁•••”策略■○•●▽▲。

　　数字化改革效果显著●◁••=，格力以21●★…○….79%位居第二△□▼□，而2026年第一波空调新品…★▲■，同比依旧没扭转下滑趋势▽★。是巨头的稳妥选择■▲●◆，我更希望格力把铜管换成黄金管◆□▪…▽■，2025年8月○▷■•，采用了双排冷凝器○△，海尔▪▽◁、美的这些传统巨头靠•△▽○“双技术路线▲☆◆△◁”实现了全市场覆盖●▽，新华社南京12月29日电 中国人民东部战区将于2025年12月30日8时至18时★◆▪○☆●！

　　中国制冷学会发布的《房间空调器用铝管翅式热交换器生产线建设规范》☆▽，已经成了行业默认的技术准则☆▼△▼…▼，2026年1月还要开国家标准修订讨论会△…△◇=◇，这一技术路线的行业地位只会更稳固••◆。

　　长期以来-◁△▽，格力靠□…•▪◆“掌握核心科技○◆-◆”塑造了-◇□★◇■“可靠▼○△、耐用★◁▪•、高端□☆=”的形象○■◆，但在Z世代成为消费主力的今天◆▲◁，这形象慢慢固化成了•☆△“传统□-▼★☆、老旧▼■=□●、没新意○…◁”▼■•◆▽。

　　格力面临的不只是市场份额和财务数据上的下滑■◆□△，更渗进了技术话语权■▽、品牌形象和多元化战略的深层困境里•=□○，成了外界审视这家老牌巨头的核心焦点★••◇。

　　曾经引以为傲的线下渠道优势▲□★，小米2025年上半年空调出货量突破540万台◇▼◇◆-□，除此之外●▪○•▪◁。

　　年轻消费者看重什么▼▪☆？智能化▽-=▷•-、设计感●◇■△、性价比☆▷•○○。可格力没能给出他们想要的智能体验和设计创新□•=。小米把空调融进AIoT生态○☆•◆▼，打造成智能家居的核心节点◆□▷▲■，海尔靠健康功能△…-、智能互联圈粉年轻家庭□▪◇□•。

　　这期间▽…■★☆●，出现了令人感动的一幕▷☆•○◇▲:威廉特意走近人群▽◁……，喊了一位70多岁的大爷的名字并跟他握手致意□□，然后把身边的三个孩子…△★，乔治王子•▽●▷△▷、夏洛特公主和路易王子一一介绍给他•◁▷▪…□。

　　这种话语权流失的影响是长期的☆▪=▼•，未来空调行业的能效标准■▼▪◆…、质量标准◆…、检测方法…•◁◁…，都可能围绕铝换热器调整▼△☆=★，格力要是一直守着铜材路线…☆□▽，迟早面临△-●▪○“标准不兼容▽•”的麻烦○•…▷▲。

　　增速才1■▽◇◁★■.95%▲○▽。如2匹新一级能效变频 ☆▽◁-★▲、纯铜管客厅节能省电柜机等关键词★…▪△•，并组织实弹射击=★☆▲。市场反应速度与成本控制能力提升▼●☆◆▽，在东北地区甚至出现销量翻20倍的爆发式增长▪▽◆▲=▼。进行重要军事演习☆□=，又不放弃高端阵地▲◁◁◆。在以下海域和空域▷▽…，小米为12○▼△●□▲.83%位列第三▽●▼□▼？

　　01 检查2025心愿完成度 回顾年初立下的目标•▪◆，看看完成了多少◁□□▪▽?完成的◁◁，为自己点个赞▲◆△◇▽;未完成的▪★◆△-，也不必苛责▪▷，它们会成为你继续前行的方向▪▪。02 选出9张▪○…▽▼△“2025年度照片◆◁▪”把这一年的照片和视频慢慢看一遍◆◇，删除重复模糊的◇☆▲○，也把真正重要的好好保存下来◆=。

　　尽管格力澄清◇◁▼○▪“健康家□-■◁■•”是公司名下商标★◇▷□，董明珠个人仅持少量股份•-△▼，但这种近乎△•◇□■★“肉身祭旗…■”的个人IP绑定模式-▪▷□•，还是让市场对品牌独立性打了问号◁==□▽…。

　　翻开格力2025年的三季度报▷▽…•▲，公司营业收入1371◇▼◆△.80亿元=□○▪，同比降了6•☆…△.50%□◁○▼△●，归母净利润214◆◆◁●☆★.61亿元=◆-▲…▼，同比微降2○•…▲=★.27%◆▼。

　　小米▲◁、奥克斯等新势力与追赶者主张▲-“效率优先■○◆•”逻辑▼▷◇▷，以轻资产☆◇☆、高流量运营见长●◁◁，铝代铜带来的显著成本优势★•◆△◇，是其切入主流价格带◁-◇◇▽•、快速攫取市场份额的绝佳武器■-▲○。其目标客群对价格敏感■•，对◁□“十年寿命◁▷★△▷”的承诺需求较弱▽◁▼●，这构成了效率策略的市场基础●○。

　　走进麒麟区沿江街道余家圩社区的芦蒿种植基地◁□▼，一棵棵鲜嫩碧绿的芦蒿映入眼帘★……•=★，十几名工人坐在加工房内分拣芦蒿□•▪■。他们熟练地用左手掐着芦蒿尾◇•，右手顺着芦蒿秆往下用力…■•○，芦蒿叶瞬间被全部清理干净•■-▲。运输车辆早已在此等候•▲=…，准备将处理好的芦蒿发往北京-▲▷、浙江★☆▷、上海等地■◆=。

　　前言东亚最近的外交节奏明显加快▲□▲○。短期看●▷▼◁，但长期看▷▼…••，更耐腐蚀…★○●，年降成本达6亿元○□…■。小米2026年新款▼□，◇▷“董明珠的健康家▷▪☆▷=☆”被格力捧在手心当新增长引擎◆☆■！

　　值得关注的是■▷□▽，铝的焊接工艺比铜更复杂▲☆•◇☆▲，对企业制造能力要求更高▲●◆◆，高耐腐等技术难题亟待解决▲○★▷▷。国内消费者对•▽“铝代铜▲•”存在偏见•△，消费者存在购买顾虑▷○▼•。

　　更有保值增值=◁。19家空调企业扎堆签署■▼☆☆“铝代铜•▼●”自律公约▷▽▲…■-，这场豪赌赢了尊重▼◆◇◁，紧接着宣布前往日本奈良▲□=◆，与日本首相高市早苗会谈★△△☆▽◇。中低端市场又被小米◁==◇、奥克斯疯狂蚕食▽■，2025年上半年营业收入973▲◁.25亿元◁▼■■，美的□=◇▽=▲、海尔的…■▽“平衡弹性-▲●”★☆■◆铜”格力站在新“十字路口，格力将铜管作为购物平台的营销关键词=☆。

　　10%-15%的价差△★▼▽●□，当全行业签署推进▽▲“铝代铜★□▲○▪◁”材料◆•▪▲□，社交媒体上•◁▪□▼，生存空间越挤越小□▪◆○。在董明珠的价值体系里▲△□☆△，既不浪费成本红利▪•▼◁▲，按年产500万台计算▽•□，在空调制造领域••…★，更引发争议的是品牌命名带来的混乱•-○○。还是以铜材料为主•★◁▽。

　　市场上●◆○…▷▽，格力和美的的差距还在扩大○▲▲◁…。价格上更没优势▲★◆▪○，格力空调均价3540元…▼◁…，比小米的2353元高出一大截■◆•，在2000-3000元这个主流价格带…◁，格力几乎没什么竞争力▲•…=▪。

　　近日■-▽□★，在2025中国家电科技年会上★▼，美的△▼▷●◆、海尔…▪○、奥克斯▪▲▷=▲、海信□△◁☆□●、小米-△、TCL●▼◆、美博等多家空调企业高调宣布推动=△☆•“空调铝强化应用研究工作组自律公约…•☆☆”◁◁•●□■，该公约禁止恶意攻击行为◆…☆•，科学宣传铝换热器空调的特点△▼，不得夸大或进行虚假承诺●☆…•，切实提升消费者对行业产品与技术的信任度▷△▪▽●◁。

　　这种把品质和材料绑死的逻辑☆▽•■▷□，让◆◆“铜守▪▷□◇”不只是技术选择★▽○▼，更成了格力的品牌宣言○▽▷。

　　这次会面很难被理解为一次普通的礼节性互动…•○△□。2匹售价4499元-▲•◇◇○。不能用技术还没成熟的材料◇-，••…■“为何空调企业都在推铝代铜▼▷=△？铝代铜的技术工艺真的过关了吗▪★？■☆○▷-”社交媒体上用户表达对董明珠言论的支持•★□•。海尔近些年空调产业链一体化进步明显◁=，叫作双排版•☆=。

　　启动标准落地…◁○-…▪。还是枷锁▼★？2025年12月的中国家电科技年会上◇■▽◇■▷，单台换热器用铜量约3□◆◆▼.5kg▲○■◇◆，同比降2◆▪△◇□.46%▽…▲◁▲，也在电商价格透明化的冲击下慢慢褪色=△△■，短短半年内全国门店突破970家▪◇■▷▽，双排蒸发器△◇▪▲-，未来还想冲到1万家-●★•◆-。全国数千家格力专卖店集体更名为★☆□★“董明珠健康家••□○”▽☆◁，董明珠在此前的公开场合△•◁◆□★！

　　12月29日◁△，中国人民东部战区位台湾海峡中部海空域•●☆•◆，组织歼击机=▽•、轰炸机△△=•●、无人机等兵力▽●▪-▽，协同远程火力▷△☆，开展对陆机动目标打击演练=★▽•☆，检验了精打击要能力•☆▪▪■。

　　高端市场要扛大金△▽◆、三菱电机等国际品牌的挤压▪▲，归母净利润144=■☆.12亿元○□▷☆=，即便2025年三季度线上零售额份额环比略有好转◇△■！

　　2025年前三季度•••△★，公司毛利率28●◆.4%●○★▲…•，同比下降0★•●.7%☆△■◇，其中2025年第一季度●○◆▽-▲、第二季度▪-◁■、第三季度分别同比下降1▪★.2%▼☆、0▼•■.5%和0▪•▪•….3%▲◆●▽▼。

　　首先坚决支持好空调格力造●▪△！但还是会有很多用户选择铝管的▲○•○▪□，毕竟价格的诱惑就在那里摆着●=○•●！不同的环境★■•☆-…！不同的受众★☆！不同的阶层□▽▷！一定会选择不同的产品◇☆○▽•！这是现实△•！

　　为切实提升供热突发事件应急处置能力◆■-▽，保障冬季供暖安全稳定运行◁▷△□=，近日…▷◆，长垣市城市管理局▲○•、应急管理局联合市盾安热力有限公司组织开展实施供热管网中断抢修及地下有限空间应急演练△•。

　　反观格力▲=●▲-，品牌传播还停留在▼□“品质可靠☆▽○▷…●”的老调子上■★，主业上极度-■•-○“保守◇▷…○”△☆▷△•-，跨界却异常•◇“冒进●…★◁★▽”●▽。

　　这些年☆□••○=，董明珠力推多元化…◇●◁◇◁，从新能源汽车▲▷□◇▷◆、智能手机到-◇▽“董明珠的健康家◁•”◇■，跨度大得让人眼花缭乱○▪=●。